Personal Quarterly
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TITLE HISTORY A title history is the publication history of a journal and includes a listing of the family of related journals. The most common relationship is to a previous and/or continuing title, where a journal continues publishing with a change to its official title. Other common relationships include a journal that is a supplement to another journal, a journal that is absorbed into another journal, a journal that splits into two or more new journals, or two or more journals that merge to form a new journal. For each of these related journals, the title history lists the dates published.
  1. 2011-2018 • Personal Quarterly
  2. 1968-2011 • Personal
  3. 1949-1967 • Mensch und Arbeit

The science journal PERSONALquarterly is the ideal reading for all personnel specialists who want to make their decisions based on the latest scientific findings. It publishes current research results from all areas of knowledge that are relevant for practical personnel work.

Das Wissenschaftsjournal PERSONALquarterly ist die ideale Lektüre für alle Personalfachleute, die ihre Entscheidungen auf der Basis neuester wissenschaftlicher Erkenntnisse treffen wollen. Es veröffentlicht aktuelle Forschungsergebnisse aus allen Wissensgebieten, die für praktische Personalarbeit relevant sind.

Journal information
All Issues
2010s
  1. 2018 (Vol. 70)
    1. No. 4 2018 pp. 1-58
    2. No. 3 2018 pp. 1-54
    3. No. 2 2018 pp. 1-62
    4. No. 1 Wie Diversität für Unternehmen zum Wettbewerbsvorteil werden kann 2018 pp. 1-66
  2. 2017 (Vol. 69)
    1. No. 4 Rekrutierung und Employer Branding als Schlüssel zum Unternehmenserfolg 2017 pp. 1-58
    2. No. 3 So kann das Personalmanagement von People Analytics profitieren 2017 pp. 1-54
    3. No. 2 Erfolgsfaktoren für die virtuelle Kommunikation und Kooperation 2017 pp. 1-66
    4. No. 1 Neue Führungskonzepte für die digitale Transformation der Unternehmen 2017 pp. 1-66
  3. 2016 (Vol. 68)
    1. No. 4 Auf der Suche nach dem Sinn: Corporate Social Responsibility 2016 pp. 1-58
    2. No. 3 2016 pp. 1-54
    3. No. 2 Betriebskultur und Kompetenznutzung machen den Unterschied 2016 pp. 1-58
    4. No. 1 Innovation in Personalmanagement und Führungspraxis 2016 pp. 1-58
  4. 2015 (Vol. 67)
    1. No. 4 So fördern Unternehmen Innovation und Zukunftsfähigkeit 2015 pp. 1-66
    2. No. 3 Trends bei der variablen Vergütung: Verbreitung und Wirkung 2015 pp. 1-58
    3. No. 2 2015 pp. 1-58
    4. No. 1 2015 pp. 1-58
  5. 2014 (Vol. 66)
    1. No. 2 Wie betriebliche Netzwerke die Unternehmensführung verändern 2014 pp. 1-58
    2. No. 4 Atypische Beschäftigungsverhältnisse – Die Kombination führt zum Erfolg 2014 pp. 1-58
    3. No. 3 Demografie: Altersstrukturen jenseits von Managementmoden bewältigen 2014 pp. 1-58
    4. No. 1 Führungsforschung: Wie geteilte Führung funktioniert 2014 pp. 1-58
  6. 2013 (Vol. 65)
    1. No. 4 Internationales Personalmanagement: Den kulturellen Kontext gestalten 2013 pp. 1-58
    2. No. 3 Chancengleichheit: Unternehmen müssen handeln 2013 pp. 1-58
    3. No. 2 Meetings: Erfolgsfaktor statt Zeit- und Kostenfalle 2013 pp. 1-58
    4. No. 1 Frauen im Management: Zwischen Wunsch und Wirklichkeit 2013 pp. 1-58
  7. 2012 (Vol. 64)
    1. No. 4 Evidence-based Management: Fakten statt Mythen? 2012 pp. 1-58
    2. No. 3 Employer Branding: Strategie, Instrumente, Umsetzung 2012 pp. 1-58
    3. No. 2 Weiterlernen im Beruf: Wege zu mehr Nachhaltigkeit 2012 pp. 1-58
    4. No. 1 Flexibilisierung im HR-Management: Status quo, Strategien, Chancen 2012 pp. 1-58
  8. 2011 (Vol. 63)
    1. Erfolgreiche Karrieren: Was sie behindert, wie man sie fördert Oktober 2011 pp. 1-58